投資構造の最適化を継続し、市場機会を探しま
公的ファンド業界で500億元以上の運用規模を持つファンドマネジャーの間で、劉は大きな注目を集めています。 2019年、彼はアクティブエクイティファンドのトップ3のリターンを獲得し、1年以内の彼の2倍のパフォーマンスは多くの投資家を魅了しました。外の世界は劉ジェミンが「チャンピオンシップの呪い」に陥るかどうか、そして700億元以上の管理規模をどのように制御するかに注目しているが、劉ジェミンが管理する多くのファンドの年間収益は2020年に60%を超えるだろう。第1四半期の類似ファンドの中でランク付けされています。1億人民元の規模のファンドの中でトップの位置にあります。
「中立的な視点で調査を行い、感情を込めずに業界調査を行い、業界の動向を厳守し、客観的なデータから各業界を観察し、毎年大きな違いがあり、コストパフォーマンスが高い3〜5の業界に焦点を当てたいと思います。」
2020年の第1四半期には、ファンド管理の規模が段階的に拡大し、実際に適応の時期を迎えました。ただし、彼の投資戦略は、単一のトラックまたはボトムアップの株式選択ではなく、ミッドレンジの割り当てです。長年にわたり、彼は業界のカバレッジを拡大し、投資フレームワーク阿里巴巴業績を繰り返し最適化することに取り組んできました。あなたの視野が広がるにつれて、あなたはあなたの投資ポートフォリオを構築するために市場でより多くの成長とリスクリターン資産を見つけることができます。
反復投資フレームワーク
価値創造資産を探す
「投資は木のようなものです。この木の高さは根の深さによって異なります。ファンドマネージャーにとって、根は彼の知識構造と投資フレームワークにあります。研究する業界が多ければ多いほど、投資フレームワークはより科学的になります。、基盤が強ければ強いほど、間違いを犯す可能性は低くなります。」
2015年から2016年までの投資業界では、一方向の資産成長への過度の依存、市場スタイルの変化、およびより多くの投資ポートフォリオの調整が原因です。 「それはつらい経験でしたが、それは私がスイングを取り除くのにも役立ちました。ファンドマネージャーは道に頼ることができません。彼らはオープンマインドを維持し、知識システムを充実させ、独自の投資フレームワークを繰り返し、投資ツリーを許可する必要があります根を下ろしなさい。」
2016年には、コア資産と効率資産をローテーションする投資方法をまとめ、この投資方法を使用して、2019年に半導体およびその他の業界での機会を獲得しました。 1人がアクティブエクイティファンドの年収のトップ3を獲得しました。過去1年ほどで、Liu Gesongの投資フレームワークはさらに最適化され、統一された需給フレームワークを使用してさまざまな種類の資産を処理しています。
Liu Gesong氏によると、需要と供給の関係を座標軸に描くと、横軸は需要、右は需要拡大、縦軸は供給、上向きは供給拡大であり、この中であらゆる産業を観察することができます。フレームワーク。
彼は2つの資産クラスに焦点を当てます。 1つは、需要と供給が比較的安定している業界です。彼はそれを、安定した需給パターンを持つ大規模な消費者産業のように、その評価がより合理的な段階で長期間保持され、利益成長基金を獲得する、パフォーマンスが一致する資産と定義しました。
もう一つのカテゴリーは、需給パターンが大幅に変化した産業であり、彼はそれを価値創造資産と定義しました。たとえば、新エネルギー車や太陽光発電などの業界は、コストと技術の分野でリーディングカンパニーの段階に入っています。業界の需要が拡大すると、供給拡大の配当は主に、第2、第3、またはシングルチェーン企業よりも収益性の高い大手企業が享受します。
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